Um programa de Desenvolvimento, construído à medida de cada função, que potencia o crescimento do colaborador, através de diversas fases e ferramentas de suporte.
Um dos eixos estratégicos da Norauto Portugal é o desenvolvimento de Talento, tendo como objetivo potenciar e acelerar o crescimento dos seus Colaboradores.
De modo a tornar o processo de desenvolvimento de talento mais ágil e mais atrativo, a Norauto lançou um programa de desenvolvimento do potencial interno, o Be + Norauto! Um programa de Desenvolvimento, construído à medida de cada função, que potencia o crescimento do colaborador, através de diversas fases e ferramentas de suporte.
Este projeto foi desenvolvido através da metodologia Agile, por uma equipa multidisciplinar de 6 colaboradores (Service Team e Centros Auto), dando seguimento ao modelo de gestão colaborativa e numa dinâmica de co-construção.
O programa de desenvolvimento Be+ Norauto pretende:
• Agilizar e acelerar os processos de desenvolvimento de Talento interno;
• Fomentar a motivação, o engagement e a co-responsabilização dos colaboradores;
• Promover o papel ativo dos managers, enquanto Leaders Coach;
• Aumentar o número de potenciais evolutivos e de promoções internas;
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Reforçar procedimentos de acompanhamento, de avaliação e de feedback, tornando-os homogéneos.
Com uma estratégia Client & Employee Centric, a Norauto aposta em solidificar os laços com os seus colaboradores para que estes sintam a empresa ainda mais "sua” e simultaneamente em fomentar uma forte orientação para a satisfação do cliente. A Norauto pretende continuar a desenvolver uma cultura colaborativa, de co-responsabilização, potenciando a responsabilidade e a autonomia das equipas. A empresa alavanca o crescimento interno através desta cultura, da participação em missões transversais, em projetos nacionais e internacionais e na realização de grupos de trabalho em modo agile, com enfoque em diversas áreas centradas no colaborador, no cliente, no digital e nas novas mobilidades.
A Norauto aposta num conjunto de benefícios extensíveis a 100% das suas equipas, como seguros de vida e de saúde, uma política de prémios coletivos e individuais, a possibilidade de cada colaborador se tornar acionista do Grupo Mobivia e uma política de horários flexíveis e teletrabalho na service team. Em termos de espaços de trabalho destacam-se as salas de convívio com matraquilhos e playstations, assim como uma Service Team em open space, mais dinâmica e colaborativa, sendo estes exemplos da cultura colaborativa e de partilha que se vive na Norauto.